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          资讯动态

          稳根基,抓机遇 | 海亮股份2022年半年度经营分析会顺利举行

          TIME:2022/07/29

          2022年7月25日,海亮股份管理团队百余人从境内各基地齐聚重庆,参加公司2022年半年度经营分析会。

           

          总结过去,布局当下

           

          7月26日上午8点,海亮股份2022年半年度经营分析会议在公司副总经理孙洪钧的主持下拉开序幕。财务管理中心总监陈东、营销管理中心副总经理冯剑维分别从财务、营销和市场角度,对公司上半年的经营情况作了分析。在全球通胀、供应链短缺、俄乌冲突引发能源;⒎康夭凹业缧幸迪滦械戎疃嗖焕蛩氐挠跋煜,海亮股份却逆风飞扬,近5五年复合增长率、渠道销售、新出口硬盒苏烟SVIP开发等指标依然亮眼,凸显了公司经营管理的非凡成效。


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          公司副总经理孙洪钧的《海亮股份数字化实践报告》,从数字化总体架构规划和数字化实践项目两方面做了详尽梳理,既有宏观的理论思维和生产、营销、财务一体化的全局观,又有微观的项目实践举证,描述了公司在数字化领域的今天和明天。技术中心负责人马为民就相关问题进一步作了深入阐述。


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          降本增效,重庆之光

           

          作为本次半年度经营分析会的东道主,重庆海亮总经理李耿用长达80多页的PPT课件详尽分享了重庆基地上半年所取得的辉煌成就,他从4方面展现了“重庆之光”背后的逻辑:

          考核细化,机制推动,降本增利;

          项目驱动,创新改善,提质增效;

          新品开发,专项推进,增量增利;

          细化管理,重视标准,规范执行。

          一项项务实的措施促成了业绩的快速增长,一个个骄人的数字赢得了在场所有人的敬意。除此之外,他也提出了存在的问题和改善措施。李总说“敢想敢做,提高没有终点,记录就是起点”,海亮股份在追求企业发展上永无止境。


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          稳扎根基,抢抓机遇

           

          半年度会议最重磅的议程,是海亮股份董事长朱张泉的报告。朱总以《经济寒冬稳根基,创新储能抓机遇》为主题,通过外部环境、经营回顾、未来计划、抢抓机遇共四大板块的丰富内容,全面透析了公司在现阶段所面临的形势、获得的成绩、未来战略规划和度过“经济寒冬”的信心、决心、雄心。

           

          朱总在经营回顾篇章指出,公司之所以在外部环境复杂多变的局势中仍然能稳健发展,牢牢占据铜管产销量全球第一、管件产销量中国第一的市场地位,主要得力于独特的经营举措,诸如全球基地布局、风险管控、推进蓝领工程、技术创新、数字化等。尤其对上;匾咔橄碌闹醋偶崾夭⒋聪孪踩诵,和重庆基地在石墨模具寿命延长、成材率提升方面的经营成果给予了高度评价。


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          面对寒冬期是;故腔岬囊晌,朱总非常肯定地表示我们一定会抢抓机遇,以“有所为,有所不为”的战略思想,赋能高质量发展,着力提升公司价值,积极构建产业生态,从科技赋能、管理变革、人才培养三个方面深耕细作,抓住时代机遇,树立信心,集聚能量,蓄势爆发,实现成为全球有色产业生态引领者之宏伟愿景!

           

          朱总的报告振奋人心,催人奋进,在士气高涨、热烈隆重的氛围中,分两批举行了经营目标责任协议签约仪式。昂扬向上、喜庆欢快的气氛将本次会议推向高潮。


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          分组讨论,共谋未来


          7月27日上午进行了分组讨论会议,共分为四个会。合圩椤⒓际跹蟹⒆椤⒉莆褡椤⒋笊分首。各组分别就2022年上半年各自的工作运营情况进行了深入剖析,对存在的问题总结探讨,共同寻求解决方案,为公司下半年发展出谋划策。朱总先后参加了各小组会议,并针对每组议题给予指导性意见,启发与会人员深度思考。下午和晚上的7场专题研讨,讨论议题更为集中,大家结合自身的经验和认知展开深入地切磋交流,碰撞出了绚烂的智慧火花。


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          海亮股份2022年半年度经营分析会在山城重庆的顺利举行,总结了经营中的亮点与不足,指明了下半年的方向和目标,激发了大家努力前行的斗志。相信在集团的指导和朱总的带领下,海亮股份的全体员工将不为一时一事所惑,不为风险所惧,勇敢面对挑战,奋力赢取未来。


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